Recordando el eslogan , que salvo las ventas de Camp y
puso a su detergente Colon como producto estrella.
Resulta que el cliente de grandes cuentas, también realiza pequeñas cuentas, y a demás conoce el anunció. Por lo tanto el ejercicio propuesto por Manuel
Luque, lo realizará, de la misma forma que
cada uno de nosotros, con la compra de café o la negociación de suministro de bobinas de acero.
La necesidad de cambio
está unida
a la actitud de buscar para mejorar
Por lo que si el cliente:
Busca nuevos proveedores
o tecnologías
Compara, proveedores y
tecnologías
Compra mejores
proveedores o tecnologías.
El vendedor técnico está obligado a:
Vigilar competidores,
sean nuevos o viejos , sean del mismo sector o de otras tecnologías.
Crear
solución USP, Unic Sales
Proposition. Diferenciación, hace difíciles las comparaciones
Vender
mejoras.
Comparado con la estrategia de marketing con la
militar. No existe estrategia militar que no parta desde el conocimiento o
información, existente sobre el
enemigo. La estrategia se basa en función del enemigo, a quien hay que conocer mejor que al
amigo. De ahí lo
de la vigilancia tecnológica, y que la mayoría
de visitas que uno tiene a la web son o competidores o vendedores.
La USP, debe ser una proposición que contenga valor,
valor para el cliente.
Vender mejoras, implica que la venta debe crear
beneficios directos en el cliente, y que este debe ser consciente de ello.

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