Indicadores de compra del cuadro de mando

Este es un ejercicio a la inversa, se trata de suponer como nos posiciona el clientes, o el responsable de compras.
Si conocemos su punto de vista, reaccionaremos mejor, y no nos engañaremos.

Variables que entran en juego:
Precio, calidad, financiación, exclusividad, urgencia....

1	ENTIDAD DEL COSTE DE MATERIALES	=(Coste de materiales)/Ventas X100
2	DEPENDENCIA DE PROVEEDORES	=(Compras a proveedor exclusivo)/(Compras totales) x 100
3	FACTOR DE COMPETENCIA	=(Pedidos con un solo oferente)/(Pedidos totales) x 100

Financiación unas notas

notas de gestión del circulante

Algunas notas sobre estrategia

Periodos medio de maduración

La ganancia está en el cobro lo decía mi abuelo Daniel (1908-1978)

Era el calculo de periodos medio de maduración que el hacía.
PMMa= para acopios
PMMf= para fabricación
PMMv= Para vender
PMMc= para cobrar *** con este de descubre al bueno

Diagnóstico Económico Financiero

Análisis:

1. Check list de los distintos puntos y rátios
2. Diagnóstico de la situación
1. Líquidez: situación a corto plazo
2. Rentabilidad: medio plazo
3. Crecimiento: largo plazo
3. Conclusiones
1. Se le puede vender, financiar, iminitar, comprar...

** Vertical: se refiere a análisis el mismo año, comparado con otros indicadores del mismo año
** Horizontal: se refiere a análisis del mismo indicador en relación con años anteriores, su evolución.

Sobre establecimiento de precios, vender por debajo de "coste"

Las variables a conocer son:

Costes variables: Cv (€/Ud.)

Directos a la producción del bien

Costes fijos: Cf (€)

Costes de estructura, compartidos con la producción de ese y otros bienes.